共創(chuàng)輝煌 迎戰(zhàn)未來
高洲酒業(yè)銷售公司2023年終總結會暨2024工作部署會議圓滿召開
2024年1月15日,高洲酒業(yè)銷售公司2023年終總結會暨2024工作部署會議在成都高洲酒業(yè)營銷中心召開。高洲酒業(yè)副總經(jīng)理楊易成、董事長助理兼董辦主任劉培川、副總工程師嚴為庚、副總工程師巫翠、副總工程師楊智華、副總經(jīng)理王英、高洲酒事業(yè)部總經(jīng)理張鵬、金潭玉液事業(yè)部總經(jīng)理李林等領導及生產(chǎn)、質(zhì)檢、陳勾部相關負責同事、銷售公司同事參加了會議,劉培川主持會議。
高洲酒事業(yè)部工作總結及工作規(guī)劃
高洲酒事業(yè)部副總經(jīng)理周聰在會議上用詳盡的數(shù)據(jù)分析總結了2023年工作并介紹2024年發(fā)展規(guī)劃。在2023年,高洲線上全渠道曝光人數(shù)達到1.86億人次;在核心工作內(nèi)容上,高洲酒事業(yè)部有效優(yōu)化倉儲及人力成本,完成了團隊1.0建設;開設及優(yōu)化業(yè)務運營平臺,完成了業(yè)務1.0閉環(huán);完成品牌資產(chǎn)梳理與核心定位,實現(xiàn)了線上跨平臺的品牌1.0資產(chǎn)建設。在2024年,要走向產(chǎn)品極致化、內(nèi)容場景多元化、渠道多元化;要以用戶成長為中心實現(xiàn)品牌建設。
金潭玉液事業(yè)部工作總結及工作規(guī)劃
金潭玉液事業(yè)部總經(jīng)理李林在會議上總結了2023年工作并介紹2024年發(fā)展規(guī)劃。在2023年,金潭玉液事業(yè)部在經(jīng)銷商客戶數(shù)量、合作終端、陳列投放終端數(shù)量、產(chǎn)品銷售等各項工作上達成指標。李林表示,在目前經(jīng)濟下行,消費降級,行業(yè)內(nèi)卷的整體環(huán)境下,也是差異化競爭機會凸顯,金潭玉液沖出重圍的時機。2024年,金潭玉液事業(yè)部將用金潭老酒(光瓶酒)、藍寶石(小酒)、城市之光等新品完善產(chǎn)品矩陣,全面啟動多渠道運營,并且會傾盡全力將高縣本地打造為金潭玉液核心市場。
高洲酒業(yè)副總經(jīng)理楊易成作會議講話
高洲酒業(yè)副總經(jīng)理楊易成在會議上對事業(yè)部工作總結報告、對陳勾,生產(chǎn),質(zhì)管,后勤等相關部門工作表示肯定。隨后,楊易成嚴肅指出銷售公司在經(jīng)年工作中存在的問題,并對未來工作開展提出實際要求。
楊易成指出,在高洲品牌建設征程中,團結統(tǒng)一的隊伍是必要條件。在新的一年,要完善責任機制,強化內(nèi)部管理,增強企業(yè)內(nèi)生動能,提升經(jīng)營效率,塑造一個統(tǒng)一認知,步調(diào)一致的團隊。在白酒行業(yè)形勢不斷變化、渠道不斷演變、市場變數(shù)增加的情況下,高洲要進一步完善產(chǎn)品矩陣,渠道路徑;要提聲量、抓銷量,以市場為導向,解放思想,敢于創(chuàng)新,勇于拼搏;要強化服務意識,同經(jīng)銷商構建安全雙贏的機制,為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務。堅持“一體兩翼”戰(zhàn)略思想不動搖!
之后,楊易成代表銷售公司感謝生產(chǎn)部,陳勾部的傾力支持,并鼓勵高洲酒事業(yè)部、金潭玉液事業(yè)部再接再厲,迎戰(zhàn)未來。
本次會議梳理了過去一年工作中的成果與問題,為未來工作的開展定下了基調(diào),為高洲酒業(yè)品牌建設指出了方向。